在全国“两会”隆重召开、举国热议改革发展蓝图之际，中国有色集团于2011年3月11日以视频形式召开2011年2月份经营运行分析会议，鼓舞士气、研究措施，为实现2011年既定目标奠定坚实的基础。
会上首先由中国有色集团总会计师武翔作2月份经营运行分析报告。报告通报了2011年2月份中国有色集团的生产经营和经济效益状况，并深入分析了生产经营过程中存在的问题，提出了下一步的重点工作。报告指出，2月份中国有色集团的生产与营运能力不断快速提升，经营规模呈增长态势。希望各单位进一步增强忧患意识，提升发展速度；着力提高企业效益，提升盈利能力；着力控制经营风险，提升经营管理能力；加强经营管理力度，全面管理投资绩效；做好ERP一期推广准备工作，尤其是境外企业要予以高度重视。
中国有色集团总经理罗涛主持会议并作总结讲话。他指出，中国有色集团2011年前两个月的发展态势良好，但是距离集团公司办成“百年老店”的标准还有很大的差距。在讲话中，罗涛总经理深刻分析了中国有色集团面临的问题与挑战，针对做好2011年全年的工作谈了三点意见：第一，坚定信心；第二，找准问题；第三，狠抓落实。希望各部门、各出资企业认真学习会议精神，分析总结工作成绩，查找存在的问题与不足，研究部署下一步工作，进一步统一思想，扎实工作，确保一季度生产经营各项任务圆满收官，为全面完成集团公司2011年目标继续努力奋斗。
中国有色集团在京党政领导班子成员、专家顾问委员会成员、在京出资企业领导班子成员、总部全体员工参加了北京主会场的会议；京外和境外出资企业领导班子成员及中层干部参加了各分会场的会议。
