2010年10月22日，中国有色集团在北京举办了“五五”普法第二期讲座，集团公司党委书记张克利主持讲座并作重要讲话。中国有色集团党政领导班子、专家顾问委员会成员、在京出资企业领导班子、总部相关部门负责人及全体员工参加讲座。
此次讲座旨在不断强化全员法律风险防范意识，有效配合管理缺陷全面诊断工作的开展，进一步规范中国有色集团的并购重组行为。集团公司邀请常年法律顾问作了题为《“后危机时代”中国有色集团并购重组》的精彩讲座。讲座结合集团公司实际，选取了大量真实案例介绍了“后危机时代”并购重组的战略和目的、并购交易的结构设计、并购的基本流程和并购的主要交易文件编制等内容，在全面揭示并购重组过程中存在的法律风险的同时，提出了相关法律风险防范建议。
张克利书记在讲话中指出，讲座对中国有色集团不断规范并购重组行为，选择最优化的并购方式，继续推进由财务并购向战略并购、价值并购的转变，进而让并购成为中国有色集团价值创造的新的重要途径具有非常重要的借鉴意义。他强调指出，企业的并购重组活动蕴涵着极为复杂和极易爆发的法律风险，法律风险的控制能力与效果决定了并购重组的成败和今后融合的成败。法律风险防范意识要渗透到企业生产经营的各个环节，对于并购重组，尤其要做的防范关口前移，法律工作提前介入，以及时有效地分段化解法律风险，为企业的大发展保驾护航。
2010年，中国有色集团策划组织“走出去”海外投资法律风险防范、“后危机时代”中国有色集团并购重组和“后危机时代”企业法律风险防范等三期系列讲座，本次讲座为第二期。
