2011年5月25日，中国有色集团罗涛总经理在中色股份王宏前总经理、杜斌副总经理的陪同下，来到中色泵业调研。投产不到半年的中色泵业新厂房、新设备、新员工、新环境。办公楼一楼正面立着一块倒计时宣传牌“大干二季度，实现‘时间过半、任务过半’”；大厅里悬挂着两条醒目的竖幅，“自主创新，打造国际一流的隔膜泵研发制造企业”，“打造一流品牌，为中国有色集团实现三大跨越做贡献”，处处是一派全新气象。
罗总一行考察了中色泵业崭新的车间现场。罗总仔细了解了隔膜泵制造技术的每一个环节，特别是在隔膜泵制造技术最核心的曲轴加工部分，专门询问了车、铣、磨、插等进口数控机床的性能、特点，并且十分关注与“新厂新人新设备”相适应的新管理流程、新管理办法。罗总叮嘱大家，中色泵业要注意从一开头就要“新厂新办”，抓机制、抓研发、抓培训，建立起“新公司、新机制、新模式”。罗总一行参观了崭新的研发大楼，高度赞扬了中色泵业以第三代技术为核心，打造专业化隔膜泵生产品牌的做法。从车间和研发大楼出来，罗总等领导在新的员工餐厅用工作午餐，亲身体验了新公司为广大科技人员、管理人员和普通员工积极创造条件、提高福利待遇和工作热情所做的努力。
罗总一行考察了历史久远、焕发活力的沈阳冶金机械公司。罗总非常关心沈冶机械与中色泵业分立后，生产经营、改革发展的现状与规划。在罗总十分熟悉的天车车间、总装车间，干部工人仍然十分忙碌，各个车间的管理井然有序。看到沈冶机械今年的经营订货实现了新突破，在美国、伊朗、俄罗斯、马来西亚等国新承接了一批订单，打开了外贸工作的新局面，罗总十分高兴。
罗总和中色股份王宏前总经理、杜斌副总经理一起，分别听取了中色泵业和沈冶机械的工作汇报。投产4个月，中色泵业就完成了全年订货计划的61%，产值达到了设计的月进度指标，预计从6月份开始，年综合产能可达设计产能的139%。中色泵业规划了“一年打基础，两年上台阶、三年大发展”的战略目标，抢抓机遇、拓展市场，加大开发，用科技引领发展，创新生产管理模式，积极申报高新技术企业，抓紧解决当前遇到的一些新问题，建设“高技术、高效率、高收益”的世界一流装备制造企业。1-4月，沈冶机械克服生产经营中碰到的一些困难，经营订货实现新突破，外贸工作打开新局面，精益生产再上新台阶，技术创新取得新成果，信息化建设迈出新步伐。
罗总在沈冶机械、中色泵业中层干部大会上作了题为《统一思想、坚定信心，顾全大局、求同存异，为打造具有国际竞争力的冶金重装基地而努力奋斗》的重要讲话。罗总充分肯定了沈冶机械改革发展成效显著，做强做大功不可没。他历数了沈冶机械“服从大局、助力股权分置改革顺利实施，分立泵业，坚决贯彻战略部署，奋战达贡山、保质保量完成任务”做出的突出贡献，高度赞扬了中色泵业高起点的发展势头。罗总强调了下一步发展中关于沈冶机械搬迁改造、关于组建中色重工集团等重要问题，对加强集团公司与出资企业之间、出资企业之间的团结协作提出了意见，特别是对中色股份、沈冶机械和中色泵业下一步的工作提出了具体要求。
罗总最后强调，做强做大装备制造业是集团公司“十二五”期间的重要战略举措，在国家大力推动高端装备制造业和振兴东北老工业基地的大政方针指引下，集团公司的装备制造业必将大有希望，大有作为，重任落在我们的肩上。希望大家统一思想、坚定信心，顾全大局、求同存异，继续发扬艰苦奋斗的优良作风和敢闯敢拼的创业精神，为搭建中色重工平台，培育具有国际竞争力的、国内一流的冶金重装基地，打造集团公司装备制造业第四大主业，而努力奋斗。
罗总讲话激起的掌声，响彻了会场，传播到整个厂区，回荡全体干部职工的心里。大家坚信，沈冶机械搬迁改造完成之日，就是我们的企业走向辉煌之时！
