2011年3月24日，中国有色集团召集中色股份、中色镍业、中色国贸、中色发展、中色国际、鑫诚监理等在京出资企业的公司领导或法律事务负责人召开了法律工作座谈会。本次会议旨在强化主动服务意识，了解企业法律工作现状和法律需求，帮助解决企业法律工作中的突出问题，更好地为企业发展服务。
会议指出，近年来中国有色集团各出资企业不断加大法律工作力度，通过不断完善法律工作体系和积极推进制度建设，注重将法律管理与企业经营相结合，提高了投资风险防范，保障了投资项目的合规稳妥运营，有效维护了企业合法权益，较好地保障了本企业经营管理工作的健康发展。会议同时强调，当前中国有色集团的法律工作还存在整体发展水平不够均衡、制度不够完善、目标不够明确等薄弱环节。
会议提出中国有色集团下一步法律工作的主要目标是“围绕中心，服务中心，坚持以事前防范、事中控制为主，事后补救为辅的法律风险防范机制，对集团公司的大发展提供坚强的法律支撑”，并明确了下一步法律工作的5项重点工作：一是加强企业法律制度建设；二是“因企制宜”地加强法律事务机构建设和职能强化;三是重视债权债务清理工作，维护企业合法权益避免法律风险；四是进一步提高经济合同、重要决策法律审核的质量和水平；五是加强法律课题研究，适时开展课题评比活动。
结合与会企业提出的建议，中国有色集团总部将从五个方面加强对企业的法律服务：一是建立交流平台，加强集团公司内部出资企业间的交流，加强向其他中央企业的学习、沟通，达到相互促进、共同提高的目的；二是建立专项培训，通过外部定期培训和内部讲座等形式，加强对专（兼）职法律工作人员的培训，提高业务水平和工作能力；三是加强重点投资项目和重大法律案件的协调；四是加强对专项法律工作的服务和指导，确定工作标准逐步实行量化考核；五是抓好“六五”普法，并依托企业真实案例，以鲜活的形式对员工进行法制宣传教育。
与会人员认为，本次会议是集团公司总部加强作风建设、服务企业发展的重要举措之一，进一步提高了企业对法律工作重要性的认识，进一步明确了今后的工作目标和工作重点，必将促进各项经营管理工作迈上新台阶，推动中国有色集团更好、更快的发展。
