春节长假后，中国有色集团于2011年2月14日召开1月份经营运行分析会议，把握发展状况，发现问题，制定措施，确保全面实现2011年生产经营目标。会议由中国有色集团党委书记张克利主持。
会上首先由中国有色集团总会计师武翔作1月份经营运行分析报告。报告通报了2011年1月份中国有色集团的生产经营和经济效益状况，并深入分析了生产经营过程中存在的问题，提出了下一步的重点工作。报告指出，2011年以来，集团公司境内外广大干部员工团结拼搏，实现了生产经营的良好运行，取得了较好的经济效益，实现了2011年工作的“开门红”。
会议期间，中国有色集团总经理罗涛传达了党和国家领导同志以及各部委领导同志对集团公司作出的重要批示精神，宣布了集团公司调整后的2011年工作目标，即2011年资产总额超过800亿元、主营业务收入超过1000亿元、利润总额超过20亿元、有色金属产品产量超过100万吨。在讲话中，罗涛总经理深刻分析了当前的世界经济形势、国内经济形势以及我国有色金属行业面临的形势与挑战，并在2011年工作会议暨一届二次职工代表大会、集团公司人才工作会议所提要求的基础上，提出了“四加五着力六增强”的工作要求。他希望各部门、各出资企业加速资源获取进度、加快项目建设速度、加大科技创新深度、加强经营管理力度，着力推进海外战略、着力搞好创先争优、着力强化重组整合、着力控制经营风险、着力提高企业效益，增强责任意识、开拓意识、忧患意识、合力意识、人才意识和环保意识，确保全面实现集团公司2011年的各项生产经营目标，为顺利实现“十二五”既定目标奠定坚实的基础。
本次会议采取视频形式召开，中国有色集团在京党政领导班子成员、专家顾问委员会成员、在京出资企业领导班子成员、总部全体员工参加了北京主会场的会议；京外和境外出资企业领导班子成员及中层干部参加了各分会场的会议。
